この半年で準備して、来年の1年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、3年目から、加速して行きます。

今日から、一つの法人の経営のあり方を変えて、2040年に勝ち残る仕事が始まります。

この半年で準備して、来年の1年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、3年目から、加速して行きます。

そのためには、職員さんに丁寧に説明、新しい価値観を持っていただくことと、目標を明確にします。そして、やり方を学んでいただきます。

法人さんには、法人の経営が立ち直ったら処遇で報いること、人を育てること、労働環境を良くすることを約束していただくようにお願いします。

頑張ります。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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