今日は、法人さんで、２つの研修です。
１ 持続可能性を達成するために、本当に必要なのは営業利益何パーセントなのか？を理解する研修。
２ 小規模多機能の開設に向けた研修。
「ウチは黒字だから、大丈夫。」という人がいるんです。
その人に「なんで黒字ならいいの？」って聞くと、「赤字じゃないから。」です。
そこで私は、「じゃあ聞くけど、今の利益で立て替えられるの？」って聞きます。
法人ごとに、必要な営業利益は違うのです。もちろん計算できますよ。理論的に。
これが分からないとこれから経営はできないです。
これに合わせて資金計画を立てなければなりません。
