今日は、午後から夕方まで、HMSマスターコースの参加者とリモートで個別指導です。
法人それぞれに課題が違うので、話す内容も全然違います。
今日も、こんな話をしていました。
「経営者に建白書を作ろう。」
「2060年を見越して内部留保金の設定をしよう。」
「エンゲージメント経営を導入しよう。」
「第2ドミナントの土地を決めよう。」
「事業の償却を計算しよう。」
大変好評をいただいているので、今後も、個別指導をリモートで行うつもりです。
初めてのマスターコースでしたが、課題としては、やってみて、一人の参加だと、ちょっとばかり大変かなと。