今日は、６５事業所を全県区で経営する法人さんの若手中核職員研修会です。
介護事業の特養、デイ、小規模多機能、ヘルパーなどの事業を全県で複数経営している法人さんです。
当然のことながら、職員数は1200人です。
これから、本部でナレッジマネジメントしなければなりません。
狙いは、ナレッジマネジメントを行い、管理会計のアクションプランに反映させるためです。
ナレッジマネジメント：職員がもつ知識や経験、ノウハウを法人内で共有することで法人全体の生産性や競争力、企業価値を高めていくマネジメント。営業、効率化、コスト削減、エンゲージメント、外部コミュニケーション、内部コミュニケーションなどに使っていく。
