その要が、「本部、事務長、経営企画室のあり方を変える。」です。

朝から、コンサルタント7人と法人の理事長はじめ幹部の方とリモートで打ち合わせです。

2月の初旬に、東京駅でPCR検査をしてから新幹線に乗って私が一人でお伺いさせていただくことにしました。

理由は、「本部、事務長、経営企画室のあり方を変える。」という仕事があり、どういうことか、丁寧にご説明しなければならないためです。

また、若手を集めて勉強会をしなければなりませんので、その選定もあります。

 

コンサルティングの内容が、「ROAD TO 2040」のフェーズ1で、12項目のやらなければならないことがあります。

その要が、「本部、事務長、経営企画室のあり方を変える。」です。

そして、赤字ゼロ・ミッション、事業再編、在宅事業の強化です。

頑張ります。