今日は、午後から、今年のコンサルティング内容のご提案を、理事長、経営層にしました。
長年続いた赤字からお約束通り３年で黒字になるとともに法人風土（カルチャー）を変えました。
これから、攻めに転じます。
既存事業で最大限の利益を確保し、同時に、エンゲージメント経営を行います。そして、それを人事制度に乗せます。
多分、WJUだけだと思います。この業界でこれをやっているのは。
さらに、今年は、給食事業をさわります。収益をさらに上げるためです。
将来性のある法人さんですよ。いずれ、この法人さんに見学したいという人が出るはずです。
そうなっていただくつもりです。」
