３月初旬に運び込まれた急患の会社ですが、７月で黒字に転換し、かつ、１０％の営業利益が出せるとWJUの担当コンサルタントから連絡が来ました。「夏までもたないと考えている。」と金融機関の方から言われて入りましたので、「信じられない。凄すぎる。」と言われています。
また、金融機関さんに提出した再建計画の書類については、「こんな（よくできた）書類、今まで見たことない。」とも言われています。
１０月には、２０％の営業利益を上げて、金融機関からの借入金の返済を始め、通常取引に戻していただくつもりです。
秋に始める２つの大きな仕事を前に、体制を取りたかったので、よかったです。秋から始めるのは、両方の法人を合わせて職員数が 3,000人を超えるので、結構なタフさ加減ですから、無駄な人と時間を取られたくなかったので。
今年の年末までは、私は、この大きな２つの法人さんに仕事で忙殺されると覚悟しています。
戦えば、必ず勝つ、必勝の信念で結果を出すだけですね。