全ては、2040年仕様の経営を行うためです。

夕方から2本続けてテレビ会議です。社会福祉法人さんと医療法人さんです。

社会福祉法人さんは、人事制度を変えたい+人事考課制度を入れたい。

なので「管理会計も一緒にやりましょう。」と提案しました。

人事制度・給与制度・人事考課・管理会計を一体に管理する必要があります。

また、WJUは、加えて、人事制度・給与制度・人事考課・管理会計+エンゲージメント経営で経営することを勧めています。

全ては、2040年仕様の経営を行うためです。

医療法人さんは、現状調査の内容をご説明しました。

そして、その後についてもご説明しました。

  1. 事業設計図「ROAD TO 2040 OOOOOOO」を創設し、計画を実現するためのアクションプランを策定する。
  2. 「ROAD TO 2040 OOOOOOOO」及びアクションプランを順次実行・評価・見直し、目的達成までコンサルティングサポートを実施。
  3. 期間は2~3年を予定。
  4. 概ね、毎年 —–万円 ~ ——万円程度の予算化が必要。
  5. フェーズ内容

フェーズ1:OOOOのOOOOまで

フェーズ2:OOOOOO書から導かれるOO利益のOOOOOまで

フェーズ3:O・ooooo導かれるOO利益のOOOO及び新組織と意識の構築の目標達成まで

全ては、2040年仕様の経営を行うためです。