今日は、エンゲージメント経営導入のコンサルです。
委員会のメンバーに集まってもらって、いよいよ、職員アンケートと職員カルテの説明が始まりました。
コロナで２ヶ月延期されましたが、以下のスケジュールで進めます。
１０月 職員アンケート＆集計
１１月 職員カルテ作成
１２月 全職員との面接
１ 月 研修開始
２ 月 管理会計の説明
３ 月 エンゲージメント経営の理解度の確認
４ 月 エンゲージメント経営によるマネジメントの開始
１０月には、研修の内容を動画で撮影します。その様子をホームページに載せて「エンゲージメント経営をマネジメントの柱に！」「県内で、働きやすさNO.１法人を目指す！」と動画で若者が誇らしげに語ります。
