今日、大きな法人さんの案件で、監事さんお二人に、30頁構成の「法人の課題・出口戦略、及びコンサルティング実施内容」を１時間半かけてご説明しました。会計事務所所属の監事さんは「私も、いろいろな法人さんに会計やコンサルティングで入っているのですが、この資料を、大変、興味深く読ませていただきました。」と。
私の説明に、監事さんは何度も頷きながらお聴きいただきました。そして「エンゲーメント経営はこれから大事ですね。」と言われていました。私からは、「こちらの法人さんは時間がないんです。法人改革を急がなければならない。是非、監事さんからもプッシュをお願いします。」とお話ししました。
