第１７期のHMSエリートレギュラーコースに来ている受講生の中に、昨年からWJUがコンサルティングに入っている法人さんの主任さんがいます。
グループ討議の中で、「私は、間違っていた。」「私は変わろうとしている。」「現場は、まだまだだけど確実に変わっている。」と。
グループ討議の４人グループの中には２人の現役経営者がいて、「人や現場はそんなに変われるものなの、、、、か？」と。
「何があったの？」「どうしたの？」「あなた入社何年目？」と質問しています。
主任の彼は、「１８年です。」というと、経営者の方が「今まではどんな感じで働いていたの？」というと、「何となく１年が終わればいいかな。ああ、１年終わったなと思って働いてました。」と。
「転機は何？」と聞かれると「経営者が変わったこと。」「コンサルティングを受けたこと。」「法人全体が変わろうという空気になったこと。」と話をしていました。
ご理解いただきたいのは、経営者の姿勢なのです。「正しいことを正しいと言おう。間違っていたら改めよう。」「法人を良くしよう。地域から信頼される法人になろう。」「役割を果たそう。」「法人を発展させよう。」「働きやすい環境を整えよう。」「頑張って人には報いよう。」「方針を示そう。」「計画を立てよう。」「みんなが一つのチームになって頑張ろう。」などなど。
経営は、経営者のものです。経営者が先頭に立って、本気で「頑張ろう」と言わなければいけません。「うちではできないのではないか？みんな、あまりやる気ではないようだし、、、」と思ったら、自分ができないと思いこんでいるだけだし、やる気がないのは自分自身だと気づくことです。
HMSエリートでは、初級コース、レギュラーコースで、完全リモートの本間塾でも、初級コース、レギュラーコースが用意されていて、この話をしています。
経営は、経営者のものです。経営者は、一人の若者の人生を確実に変えています。
先日、その経営者の方と話をしてて、「エリートコースはどうでしたか？と声かけたんです。そうしたら、私は変わりましたって言ってくれたんです。」満面の笑みでした。素敵な話でしょう？
