来週も、頑張るだけです。それしか出来ないし。

昨日、自動車免許の更新に行きました。これから、幾つかの提案書を作り、簡易報告書を作り、沖縄に移動します。

で、簡易報告書には、経営の失態について、ほぼ、怒りを込めて書くので、ボロカスになるかも、、、、と。

現場不在の経営は、最悪の結果しか待っていないのですが、理事の多くの役員は「今まで通り良い介護していれば、利益は後からついてくる。」と思っているのです。

もう、そんなわけはないので。今まで、そんな感じで経営できたことが奇跡だったんだと気付かないと。

ただ、私は、もう「介護保険制度の崩壊のとば口にいる」との認識でもいるのですけどね。

私の使命は「WJUのクライアントを2040年までつれていく。」と定めています。そのために、事業設計図とマネジメント設計図を2040年仕様に変えるところから始めなければなりません。

あと、懸念しているのが、これから医療法人さんに仕事が増えそうな予感がしているのです、、、、。

コロナ補助金で、お店を開けておけば黒字が保証されていた時期が終わり、その楽な仕事で利益を上げていた後遺症で生産性が落ちているところに、コロナ以前の規模しい環境に戻されるわけで。

昨日は、「あなた経営者、やめなさい。」と言い、来週一週間で、急患案件2つの対応があり、経営者の方に法人の外に来ていただいて「経営の仕方が間違っています。ここで変えないと、、」と話をするのです。加えて、WJUFSの決戦があります。

4月〜7月のWJUコンサルタント合宿に参加された皆さんは、段々、「あいつの仕事はただ事ではないんだな」と気づき始めたと思いますし、WJUの新人コンサルタントはコンサルティング業っていろいろあるんだなと思っていると思います。

まあ、私を一番知っている、TさんとNさんは、私が担っている責任の重さよりも、約束を守らないし、自由に動く私の性格にカチンと来ていると思いますが(苦笑)。

ただ、みんな「やつの仕事は小説にはなるよなー」とは思っているとお思います。

来週も、頑張るだけです。それしか出来ないし。