７０人メールの会の皆さん、７０人メールの会、少し悪い大人の会の皆さん、島社長の会社は、V字回復どころか最高益（ベストプラクティス）です。
急患案件を首席で卒業されました。
「では、これから2040年までのスケジュールを立てようね。フェーズに分けてね。」と皆さんにはお話をしました。
数千万円の増加なので、その中から、コンサルティングで、人材育成、HP、人事制度・人事考課制度・エンゲージメント経営を行うことになりました。
そして、「本気で給食工場をやろう。」ということになりました。
こちらは株式会社さんなので、「利益処分と上手く相殺してコンサルティングを進めましょうね。」ということになりました。
私から、「株式会社さんなので、なんでもやろうね。給食会社、レストラン、ホテル、宅配サービス」とお話ししてます。
沖縄県内でも有数の大きな会社さんになっていただこうと。
今日も、「島さん、だから、もっと早くコンサル受ければ良かったのに。」と言うと、「そうなんですけど、なんでも自分でやろうとするもので、、」と。
最後に、「2025年のWJU勉強会でプレゼンしてね。」とお願いして帰ってきました。
コンサルティングとしては、３つの課題への対応をお願いしました。
内容は？ 当然「秘密です。」。
