HMSさんの「Visionと戦略 11月号」にWJUFSのコンセプトが載っています。

HMSさんの「Visionと戦略 11月号」にWJUFSの事業コンセプトが載っています。

読んでいただくと、WJUFSという会社が何を考え、これからどうしようとしているのかが分かります。

読んで、真似ができると思ってたら、どうぞ(笑)。

分からず、形だけ真似して入ったら、恐ろしくお金を無くしますよ。

WJUFSという会社は、凄いことになっていくと理解しています。私は、コンサルタントを 30年近くやっていて、この会社を見てそう思っています。

私の頭の中では、FC募集を、医療・福祉の枠を超えて、大きな企業さんに FCに参加していただけるようにしたいと考え始めているところです。

12月の方針説明会までには、方向性を固めたいと思っています。

あとは、人材育成です。教育して教育して教育することが来年のテーマです。徹底して教育をしようと思います。

そのために、人事担当者を育成するところからです。WJUFSはここ(人事部 or 人事担当者)がありません。急ぎ、手を打っているところです。

WJUFSには、WJU同様、若くて優秀な人材がいます。そして、WJU、WJUFS、WJU社労士法人、Mr.Kato は、風土(カルチャー)として持っている一番良いところは「前向きで、真面目で、何事も一生懸命」です。

この風土を、これからも、愛しみ、育んで行きたいと思っています。

いつも、仕事も遊びも全力で、を話しています。

WJUFSは、アイスとケーキが大好きな若い人材を探しています↓↓↓ こんな感じの。奮ってチームに加わって下さい。