昨日、伺った法人さんに、メールをお送りしました。
私からは３つのご提案をさせていただきました。
まずは、１２月のWJU勉強会においでいただけるよう、お誘いしました。
（メール）
メール、ありがとうございます。
１２月１２日、１３日、前を向く経営者が沢山集まります。
ぜひ、おいで下さい。
お待ちしています。
（メール）
OO様
お世話になります。
土曜日はありがとうございました。
皆様の法人が変わるきっかけになっていれば嬉しいです。
さて、今日は３つありメールしています。
１ 理事長の個人のメールアドレスがあれば教えてください。７０人メールをお送りしたいと思います。
このメールアドレスは多くの方の目に触れるため、７０人がお送りできません。
G mailなどがあれば教えて下さい。
２ １２月１２日と１３日のWJU勉強会・忘年会に、ぜひ、来て下さい。
前を向いて進んでいる全国の経営者、経営層、次世代が集まります。
もう、すでに１７０名の申し込みがあります。
締め切ってはいるのですが、早く申し込みいただければと思います。
（後略）
ご検討いただければ幸いです。
本間
（メール）
本間様
こちらこそお世話になりました。
受講した職員それぞれの受け止めに温度差はありますが、危機感を意識することはできたものと思います。
何よりも私自身の考え違いに気付かせて頂いたこと、感謝申し上げます。以前のご講演で、経営者は償却で経営を考えないといけない、とおっしゃっていましたが、私にはそれができないまま、事態をより悪化させているものと思います。
以下のご提案、ありがとうございます。
（後略）
今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
OO
