２月１９日のHMSセミナー：成果を上げた職員が報われるWJU方式「ジョブ型仕様」の人事考課制度の実践 のレジメを作ってました。
こんなスライドがあります。
（スライド）
考課表は、５点、４点、３点、２点、１点が一般的。
WJUは、これに大きな違和感があります。
せめて、５点、４点、２点、１点かも、、、。
（スライド）
1年間、遅刻しないは何点？
もしかして、５点ですか？
０点ではないですか？
０点はおかしいですか？
− ２点という発想はないですか？
（スライド）
人事考課表を考課者と被考課者で共有することなく
人事考課を行って、「d」だからといって、愛社精神は醸成されますか？
「人事考課制度で最も大事なのは、考課の後に何をするかが大事！」
考課の後、正しいアプローチをすれば愛社精神は醸成される。
愛社精神が醸成されれば職場環境も業績も自ずと上がっていく。
「形だけの人事考課は百害あって一利なし」
