午前中に、２８億円の法人さんのこれからのコンサルティングの進め方をご説明しました。少々苦戦されている法人さんなのですが、報告書という形で文字にして経営者、経営層の方々にご説明しました。
皆さんご理解されていたのですが、「どうしていいか分からない。」というのが正直なところなので、根本原因とこれからのアクションプランのご説明をしました。
５月から７人くらいで入ることになると思います。私からは「多分、２年でなんとかなるかなと考えてます。」と。だから、２年で「正常」に戻して、３年で「形」にして、６年で「鋼」の法人に変える的な。
こうやって、立て直しができる法人さんと出来ないまま落ちていく法人さんに分かれるんですよね、これからは。まさに運命の分かれ道ですね。
５月に研修がスタートします。楽しみです。
