月曜日の夜、敬愛する庄子さんと会食していました。楽しい食事会で、かなりの食べ過ぎで、、、困りました。
今度、庄子さんにお願いして、全国経営協の幹部の方とお話をさせていただくのです。ありがとうございます。
私は、「赤字の法人をいっぱい集めて黒字化する、成果型研修会（一年）を開かせていただけないか？」とお願いするつもりです。成果発表が当然のこととして、参加法人で成果が上がった法人があればみんな見学に行っちゃう。そして、V字回復した法人の経営者の方に来ていただいてお話をお聴きする。変則１２ヶ月コース的な。はじめの４ヶ月は、毎月、研修。あとの８ヶ月は、２ヶ月に１回集まって進捗管理したり、ゲストを呼んでお話を聴いたり学んだりする感じの。
それと、二世研修、次世代研修、人事制度の見直しなど。
なので、４企画を持って行こうと。
１ 赤字からの V 字回復研修（成果型）
２ 二世研修会
３ 次世代研修
４ 人事制度の見直し研修（採用、育成、HP、人事、人事考課、給与、労務、エンゲージメント経営）
ちゃんとやれば数字はついてきます。
今日の東北のお客様も、「ここ１０年で一番の決算でした。」と言っていただいたんですよ。
で、今日は、「普通にやれば、もっとイけて、地域で一番給与の高い法人になれるじゃない、違う？」と、管理職研修で言ってました。
