WJU方針説明会の後、WJU忘年会＋WJU勉強会プレ懇親会でした。総勢５０名で、お店を２時間借り切っての宴会です。肝心の画像を撮るのを忘れました、すみません（苦笑）。

私の、ある意味、一年で一番大事な仕事の一つである方針説明会でした。今日は、みんなに、大きな決断を伝えました。

WJUグループは、フェーズ０でテイクオフをしました。そして、成長期の前に、フェーズ１で本当にこの事業がどこまで行けるものなのかを理解して計画を立てます。2026年〜2028年の３年間で、ある意味、どこまで育つのかが分かる的な。

また、常に、事業承継を見据えた方針説明書になっているのですが、毎年参加されている、社会福祉法人ひだまりの永田かおり理事長には、この説明会の狙いが分かるようで、「先生の方針説明書と説明には、事業承継がスムーズに行くように作られていて、やはり先生は天才だわ。」と言っていただきました。

もう、私が引退する年は示してある（今年は外してましたが）ので、そこまでをフェーズに分けて入れているのです。フェーズ１は、５０億円なのか、１００億円なのか、１５０億円なのか、２００億円なのか、見える感じでしょうか。多分、みんな５０億円以上の企業体になるのだろうなとは理解したはずです。私は、いかに１５０億円の、知性と骨格と体力のある企業体にするのかをこの３年で作って、「確信」に変えたいと思います。