３年で鋼の強い経営と地域で高い処遇の出せる法人になっていただくことを目指しています。

今日は、３０億円の法人さんの全部門・全事業所の来季の予算とアクションプランのチェックです。

１日かけて行います。

来季のコンサルティングは、予実管理、アクションプランの進捗、営業強化、採用強化、HP作成、次世代研修、人事制度・人事考課精度・エンゲージメント経営、給食事業の収支改善です。

来季もやること満載です。