今日は、朝から急患案件です。V 字回復の道筋を立てる作業を、私とコンサルタントの中嶋、原田の３人で行います。夜は、新宿に戻って、焼肉叙々苑で、ひだまりのデイサービスの管理者と研修参加者と会食です。
始まりは、研修の参加を渋るデイサービスの管理者に、「じゃあ、分かった。今回、参加したら叙々苑で焼肉食べさせっから。どうだ？」に、即答で「出ます！」と、、、、やられました。しかも、なぜか３人で会食に参加です。
まあ、お陰様で「叙々苑に向けて数字を上げてきました。間に合いました！」との報告が、、、なんで？ 普段からやれば、いいでしょ？ まっ、いいか。話をしているといい子たちで、話をしていると面白いので、思わず笑ってしまうことばかりで楽しいので。
私の仕事は不思議だなとつくづく思います。今、以下のことを同時に考えて作業したり、考えたり、決断したりしているのです。
あまりに内容がバラバラで頭の整理がつかないわけですが、全部に起承転結をつけて、物語にしなければなりません。この物語は、すべて、誰もがハッピーエンドになるようなシナリオでなければなりません。
自分で言うのもなんですが、もはや、芸術の域です（苦笑）。そりゃあ、血圧上がるわけでして、、、。
今、頭の中で作業していること。だから、TO DOリストをここに書くとこんな感じです。
・３月の大阪府社会福祉事業団さんの研修の資料を作っていたりしてます。
・北海道の人口１６００人の町の福祉の持続可能性を企画（町長以下、関係者と協議のため）しています。
・急患案件の V 字回復のシナリオを作って金融機関さんと打ち合わせをします。
・茨城県と滋賀県の社会福祉法人さんの現場調査報告書（コンサルティングの提案書・チーム編成）を書いてます。
・３０億円の法人を６０億円へ＋４０億円の法人を８０億円にするための来季のコンサルティングの内容を言語化（提案書）しています。
・３０億円・１０億円・８億円の法人の現状調査のチーム編成を考えてます。
・就学前（保育）のコンサルティング内容の多様性とオペレーションを考えてます。
・どうも、上手く行かないWJU-ZEMIをどうしようか考えてます。
・WJU・WJUFS・OKK AI実装プロジェクトの進捗管理をしなければなりません。
・WJUFSの新工場の内容（借入計画・工場のスペック）を考えてます。
・WJU・WJUFS・OKKの採用があんまり上手く行っていないので、新しい方法があるのか調べています。
・新規のお客様（３法人）の訪問依頼とその資料作りをしなければなりません。
・岩手県経営協講師のためのスケジュール調整をしなければなりません。
と、いうことで、来週（１６日〜２２日）の沖縄出撃を中止して、作業に当てることにしました。
全部、こなして、また、TO DOリストが黒くなってを繰り返すわけで、そうなると「早くスペイン行きたいなー。美術館行きたいなー。サグラダファミリア行きたいなーと。そして、頑張ってワイハで非日常でのんびりとしたいなーと。あとは、HITで今年は全国ツアーで楽しみだなーと。
まあ、だから、なんてーの、とどのつまりが、逃避行？
皆さんにお付き合いいただいて、頭の整理がつきました。
このブログは、日記帳でWJU関係者への報告なので。
全ては、悪しからず。
