企業を成長させたいと思えば、新商品の投入か新規顧客の獲得か新しいマーケットの開拓か人材の育成しかないのでね。

WJUコンサルタントの新人の2人は頑張ってます。だんだん、自分の長所を理解して活躍を始めています。

この2人の特徴を生かした「新商品」を開発しました。この4月から投入します。

どんな商品かというと、「家庭教師のトライ式デイサービス収支改善・競争力UPコンサルティング」です。

まずは、5法人くらいをワンパックにしてやろうと。

内容が固まったら、このブログで紹介します。

もう一つは、簡単な、日報管理で収支の見える化です。

もちろん、AI + ICT です。

これは、このブログで何度も書いているのでご理解いただけるかと。

どんどん、時代や経営環境に合わせて新商品を作っては投入して行きたいと思います。

企業を成長させたいと思えば、新商品の投入か新規顧客の獲得か新しいマーケットの開拓か人材の育成しかないのでね。

経営者の立場としては、2人が、この業界で食べれそうで、まずは良かったなと。