今まで、私が務めて来た、金融機関さんとの交渉を、杉山さん後藤さん中嶋さんにお願いし、昨日、滞りなく行われました。これで、一覧表にまとめて金融機関に出した、３億円分の収支改善一覧表を進めて行くことになります。
上手くいけば、時間をかけて、型通り再建を進めることができますが、昨日、NOと言われれば、たちどころに白兵戦で血みどろの戦場になります。なので、大事な日でした。
お客様がどんどん増えて行く中で、私の仕事を代わりにできる人を探しているのです。私が今までのように、年間３３５日稼働で、年間、JALのマイルが１６万マイル貯まってしょうがないわけで、WJUも大きな転機を迎えています。
また、WJUFSの戦略も大きな変更を行うことにしました。着目したのはロジスティックスです。工場をどこに作るかという選択から物流網をどのようにネットワークにするかなのです。そうなると、沖縄の第２工場のよりも先にやることがあるかもしれないと。
今、少し立ち止まって考えているところです。企業は変化対応業なんで。
