急患案件の金融機関とのミーティング用の資料を作っています。月商２億円の法人です。年間で収支差益で３億円の改善をする内容になっています。だから、月に２億円の商いで、月に２,５００万円ずつ、収支を改善していかなければならないです。かなりの力仕事ですが、そう、、助かりますね。あとは、時間との戦いです。なので、出来るだけ早く進めないといけません。
成功の条件は、ガッツリとコンサルタントを入れなければなりません。やれることは沢山あります。なので、ガッツリといけたら、間違いなく大丈夫です。そのためには、コンサルティング料もいただかないと６人〜７人を投入することができないので、金融機関さんとも相談させていただかなければなりません。
ガッツリとコンサルタントを入れなければならないということは、マインド、モノの見方と考え方を変えるように教育をすること。現場での価値観と働き方を変えること。人事制度を変えること。人材育成をすること。やる事はアクションプランにするわけですが、かなりの数になりますね、きっと。
なんとか、ご理解をいただこうと思います。
