小泉さん、これから小泉さんがするべきことを示唆しています。私は、小泉さんの法人は人材育成に力を入れなければダメだと思っているんですよ、私は。
そうしないと、時が来て、気がついたら「うちには人がいない。」となります。これは予言です。その時に「あの時に、人材育成に力を入れていなかったからだ。」と。その時には、遅いのです。
お金があるとかないとかではないのです。人を育てなければならないし、タネは撒き続けなければならないし、そのためにはお金がかかるので、０欠があるのです。前田さんには、その腹の大きさと、腹の座り方があるのです。小山さんは、それが分かっているのです。
私が、山根さんと角田さんを鞄持ちでお預かりますねと言うのは、小山さんの、最も難しいことに法人のため、前田さんのために、全てを捧げている姿に心を打たれたからです。だから「小山さんのために山根さんをお預かります。」とはっきり申し上げてます。
で、真誠会さんは、どん底からの V字回復。そして、今、４５億円は６０億円になって２０％の利益。ここから一気に、１３５億円だったか、１６５億円だったか、２００億円だったかを目指してします。もう、どうでも良いです。
私は、厚労省の重要ポストを務めた方に、真誠会さんのことを伝えています。私は、真誠会さんに未来に日本を変える力があるのではないかと思い始めているからです。
今、厚労省の若手官僚が永田かおりさんに社会福祉法人のひだまりに行っていますが、私は、いずれ、米子の真誠会が若手キャリアの研修コースに加わっても良いはずだと理解してて、「お国のため」に、一段と力を入れているのです。
小泉さん、旭川市なんていう小さな夢ではなく、もっと、大きな夢を持って下さい。１０年とは言わず、２０年でも３０年でも仕事をして日本を変えて下さい。
だから、そう思って丁度いい感じだから。
お互い、頑張りましょうね。
また、旭川に行った時はお遊んでください。
（メール）
本間先生
いつも大変お世話になっております。
BLOGを読ませていただきながら、つらつらと考えておりました。
令和6年4月11日 理事長が本間先生へ
・・昨日まで、院長をはじめ、相談役、その他本間先生のエリート研修を受講したことのない者にコンサルティングを受ける必要性を話し、理解と協力を求めてまいりました。
100％とまではいきませんが、概ね彼らが理解を示してくれたところです。・・・
本日の朝の本部会で正式に本間先生にコンサルティングを依頼する旨を説明し、合意を取りましたので、ここに、正式に本間先生のコンサルティングをお願いしたくご連絡させていただきます。
と、あれから2年
やまけんこと山根部長が10円玉を探し続けて、ご縁をいただいて前を向き始めるまで1年 今では6代目の鞄持ちにキャサリン直子こと角田部長もがっつり前のめりで前に進んでくれています。そして7代目鞄持ちデビューです。
ご縁をいただいた敬仁会さんとも山根部長が（看）小規模多機能型居宅介護職員とつなげてくれています。
法人全体の事業に関することを2人で計画立案実践につなげ仕組みを作ってくれています。
拠点エリアマネージャーも拠点完結を目指し実践しています。
障がい 相談支援事業も始まります。
経営戦略室も４つの新規事業のプロジェクトを開始します。
新しい運動機器も何とか来月にはお披露目ができるようになりそうです。
・・・と、まだまだいろんなことがありますが、ふと、考えてみると、今まではお猿のように「キイキイ」言いながら実践していたことが「キイキイ」言っていない自分がいます。
「チーム」を作ることの大切さを今更ながら肌感覚で実感しています。涙があふれます。
そして、もっと大きなチームを作るために
昨年度から始めた
ともに挑み、未来を築く 経営パートナー面談も始まります。
昨年度は99名の職員面談を理事長、副理事長と行いましたが、今年度は150名 まだ増えそうです。
以前、本間先生が征峯会さんのようになるには6年とお話をされたことがあります。
真誠会は、3年目ということは、まだまだBLOGを卒業するわけにはなりません。
ただ良いことも、そしてどんなことも変化していける真誠会だと、そして、まだまだの真誠会ということも理解しています。
数日、真誠会の名まえだけが先生のBLOGに登場しておりましたので近況です。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
写真添付します。
・今更ながらの「今更聞けない様式２～数字の意味を理解しよう～」
・事業所長へ熱く語りかける山根部長
・WJUと真誠会がつまった2年間のこやまノート
