真誠会さんです。１８９億円を本気で狙うと言うのであれば、本気で、マスタープランを作る必要があります。
理事長、副理事長、本部長、経営企画、財務部、人事部、＋ 法人の在り方検討委員会を組織していただく提案を、させていただこうと。
今回、NO２道場に参加の方がいるので、作り方を学んでいただき、考えていただこうと。
今が６０億円なわけですから「３倍＋１０億円」ですね。なので、作成するときは４倍くらいから始めないといけませんね。
今日、小山さんと打ち合わせさせていただこうと。
計画は、医療・介護・障がい・就学前・地域 ＋ 生活支援 ＋ 周辺事業 ＋ 国際部 に分けて、主要ドミナント ＋ 第２ドミナント ＋ 第３ドミナント ＋ 第４ドミナント 。AI ICT ロボットの実装。組織・デビジョン（本部＋経営企画部＋財務部＋人事部＋人材採用部・M&A部＋監査部）。
職員数は、３,０００人ですね。国際部が外国人材を採用・育成するして６００人くらいを、採用・育成しますかね。
そうだ、並行して、前田理事長健康管理課 を本部内に作って、食事管理・運動・スケジュール管理しないと（笑）。
まあ、どちらにしても大冒険ですね。やるしかないね。
