本間社長
おはようございます。
本日は9時〜終日、OOOOO福祉会児童事業部のご支援です。以下 経過報告です。
これまで５ヶ月間で管理職としてのマネジメント（ワンチームの作り方）など学んでいただきました。
タフな管理職集団になっていただくために、特に感情と現実の切り離し（自己分化）のスキルなどしっかりとお伝えしてきました。
なぜかというと…どの地域に限らず子ども数は半減です。８つある保育園も半分にしていく？と見越しています。感情にだけ揺さぶられていては経営できない…事業継続条件をご理解いただくためです。
今日から実務です。
ドミナント調査にSWOT分析…保育現場の主任さんたちが、これからの自分たちの時代に起こるあろう未来を予測して実働計画を立てていただくための調査が始まりました。
PCを駆使してデータを集め、エクセル表を埋めてくれています。
年内で経営企画室が作成する児童事業部中長期計画の骨子をプレゼンできるところまで作り上げていきます。
山下
