そして「今回の報酬改定で、変われない社会福祉法人の終焉の始まりになると理解している。」という事になるかなと。

厳しい話をもう一つ。

私、来年の1月9日に、HMSさんで、「進む医療・介護・障がい事業の再編統合。勝ち抜くトップの経営判断と戦略とは」のセミナー講師を務めます。そして、また2027年はじめのHMS Visionと戦略の1月号の業界リーダーインタビューを務めます。さらに、1月30日の「2027年介護報酬改定の詳細解説と2040年を見据えた介護事業経営戦略」セミナーのパネリストを務めます。

話はここからで、「有料法人ホームを国は本気でマネジメントしようと動き出しました。とっても良いことです。話はここからで、国がそのように動くと何が起こるのか? 2040年には、介護事業の景色が今とは大きく様変わりしている。」と話をすることになります。

そして「今回の報酬改定で、変われない社会福祉法人の終焉の始まりになると理解している。」と言う事になるかなと。また、バッシングの嵐に晒されるかもしれません。しかしながら、コンサルティング会社としては、言わなければいけないことは言うので、どうなるかは分かりませんが、信念を持って言葉にしたいと思います。

理由は、上記のセミナーやインタビューで話をします。また、敵を作ることになりますね。