昨日は、主任・リーダー研修の２組目でした。
みんな、法人を良くしたいと考えていて、前向きな意見が多くありました。
経営層の皆さんは、この意見を聞いて、しっかりと応えなければなりません。
と、いうことで、８月から３ヶ月迷走しましたが、方向性が決まりました。
アクションプランは、NO２道場に宿題として持ってきていただきます。
内容は、以下です。
１ ２：６：２の法則に勝ち切ること。
２ 経営層が、降りて行って、目線を合わせること。
３ 経営層が自分の言葉で、各事業所に行って話をすること。
４ 疲弊と敗者のメンタリティーを見分けること。
５ 問題を解決して行くこと。
松下幸之助さんは「人を使うは苦を使う」と言われました。
部下を持つということは「苦労」の連続なんです。
この苦労から逃げたり、隠れたり、放置していたら部下を持つことなんかできないのです。
苦労のその先に「良かった」と思える、職業人としての矜持があると。
頑張っていただきましょう。
