急患案件の事業高３２億円のグループですが、月に１,０００万円程度の営業利益が出るまでになっています。
なので、急患案件から次のステージに来たので、今日は、リモートでいろいろと打ち合わせしました。
「そろそろ、人事制度、給与制度を触ろうよ。」「全体の給与を上げて行こうね。」「来年のNO２道場で５人くらいで来てね。」と。
これから、管理会計を導入して、「絶対収支」で、幾らまで償却前利益が上がるのかを確認したいと思います。
そして、若い経営チームに「そろそろ、本気で勉強をはじめようよ。」「人に強くなろう。」と。
経営チームを鍛えるフェーズに進むことが出来て、嬉しいです。
