今日は、WJUグループの、WJUFSとOKKの戦略とこれからについて打ち合わせしました。

障がい部門が立ち上がって３年です。発射台からロケットを発射することに成功しました。そして、明日から２段目の切り離して大気圏外に出て、いよいよ、宇宙に向かって進んで行きます。

今日、私からは、「事業計画の通りに進んで行くこと。私に『伺いを立てる』のではなく、計画を達成するためにはどうしたらいいか『自分で考えて提案する』こと。」「もっと、主体的に考えて行動すること」「職員全員について個体管理して教育プログラムを作ること」「目標に向かって真っ直ぐに進むこと」と。

計画は、２０４０年に３０億円の障がい部門の成長することを目標にして事業を進めて行きます。しかしながら、今、一番のネックになっているのが建設コストです。

強度行動障がいに対応できる生活介護棟を建てようとしましたが、建設コストがめちゃめちゃ上がってしまったので、計画が１年延びてしまいました。ほんと、一度は、建設を諦めるところまで行きましたが、やっと、出口と方向性が決まり、建設にGOサインを出しました。

頑張ります！