みなさんは、ご自分のお仕事が「装置産業」という意識がありますか？ 施設や各種装置や設備があるでしょう？「そう言われれば、、、」とお考えであれば、今度、たぶん、HMSで８月にセミナーを行いますのです、おいでください。
５つ、ご質問します。
１ エレベーターの保守料は月額おいくらですか？ 何機ありますか？
２ 前回の空調の洗浄はいつですか？ 洗浄の方法はなんですか？
３ 「いつもの業者がちゃんとやっている。」って、何をもっておっしゃっていますか？ その定義は？ 価格の妥当性はどのように検証してますか？
４ 今の施設の寿命はあと何年ですか？その根拠は？
５ 設備・修繕の補助金に何があり、どれが自法人の対象か分かりますか？
たぶん、全部お答えになる方はいないと思います。
＊ 社会福祉法人さんの施設の実際の事例です。空調の入れ替えの見積もりは、1億8000万円 → 1億2000万円 → 6000万円と落ちていったら、「いつもの業者がちゃんとやっている。」っておっしゃるのでしょうか？ ← 実話です。これってすごくないですか？
WJUは法人のサステナビリティとゴーイングコンサーンのために仕事をしています。設備業者や建設会社の側に立っての仕事はしません。12,13日、WJUのファシリティマネジメントのコンサルタントが病院さんに２日間入ります。結果が楽しみです。
たぶん、① お金の使い方の修正で億のお金の支出減と、② 感染症リスクと、③ 水道光熱費コスト削減がレポートで出てくると思います。