今日は管理者研修です。いよいよ管理会計です。

今日の内容

1 2018年同時改定の話

2 地域包括ケア研究会報告書 2040年にむけて

3 管理会計

ここは、過去3回で、社会福祉法人の使命、国の政策、マーケティング・マッピング、SWOT分析、医療法人の戦略、地域制圧のために何をすべきか。いろいろ話をしました。

4回目から、いよいよ管理会計です。法人さんにコンサルティング料金を出していただいたわけなんで、取り戻していただくばかりではなく、何倍にしてお返しする番です。過去3回で、管理職の意識のチューニングは終わっているので、いよいよ事業の収支に切り込みます。

 

管理会計の勘所

1 数字   1人、1日、1万円にこだわる。

2 根拠   数字で。

3 目標   取りこぼしを取り戻す。

4 アクションプラン  他部門との連携でつくる。

管理会計は算数ではありません。