A法人の事例:
営繕の担当者が、「うちは、毎年、空調メーカーのメンテナンス契約をしている。そして、7年ごとに空調機器を入れ替えて新しくしているので、いつも最新式で、電気代がかかっていない。」
法人の経営者に、空調機器の寿命の知識、空調機器の経年劣化の知識、空調の価格の知識がないばかりに、この施設が建って、約20年、担当者の知識不足と業者のアドバイスにフィルターをかけないために大きな支出を法人に強いていた。
ある時、経営者は専門家から、「払わなくてもいいお金を数千万単位で支出していたのでは?」と指摘され、調査した結果、「担当者に全く知識がないまま、業者のアドバイスを鵜呑みにしていた。」と激怒した。担当者は他部所に異動になり、そのまま退職した。
B法人の事例:
理事長:電気式便座の交換って高いですよね、驚くほど。実は、今回2台立て続けて壊れて、見積もりみたら、20万円(1台10万円 × 2台)もしてて。(決心して)ハンコ押すのに2週間かかりましたよ。そんなにするものですかね?
WJUFM:もし、自分で取り付ける気があれば、ホームセンターで1台2万円で売っています。とりつけもそんなに難しくないんです。
C法人の事例:
理事長:今度、修繕するので、ここを建てた D建設会社に修繕の見積もりを頼んだら、1億2000万円ででてきたので、値切って、9800万円にさせた。
WJUFM:どんな内容でしたか?
理事長:この内容だよ。
WJUFM:、、、、、、、そうなんですね。
後日、WJUFMのスタッフ2名で現状調査実施。D建設会社に修繕の見積もりの内容も確認した。結果、6000万円前後の仕事であることが確認された。内容を報告と数社から見積もりを取ることになった。
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開催日 | 2017年9月15日(金)9:00~12:40 |
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会 場 | 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム) 東京都 中央区 銀座 7-2-22 TEL:03(6228)5995 会場地図はこちら |
参加料 | HMS会員 24,300円(法人・個人会員) 〃 25,650円(会報誌購読会員) 一 般 27,000円 (資料・コーヒー代 含む) |
講 師 |
保健・医療・福祉サービス研究会 医療介護事業経営指導講師 WJUファシリティマネジメント株式会社 |
プログラム | Ⅰ.ファシリティマネジメントと法人経営 ファシリティ=「インフラ」「場」「環境」、の価値の最大化と最適化維持の経営ツール。 問題が起きてからの対処ではなく、計画し、評価し、マネジメントする経営ツール。 建物、配管、ボイラー、電気、空調、ガス、水道、IT、ICT、環境、のすべてが対象。 ボイラー、電気、空調等の入れ替えの時期・価格・新システムの適正性の検証を実施する。 Ⅱ.コスト削減事例紹介 |