今日は、10時〜12時で、内部統制のリスクマネジメント研修の講師をやり、13時、15時、17時で3病院をまわりました。
すべて、ファシリティマネジメントで、すべて、「できるだけ早くやりたい。」ということでした。皆様のご期待に沿えるように、できるだけのことをしたいと考えています。
ファシリティマネジメント:① ファシリティの価値の最大化 ② 購買力の強化 ③ コスト削減
私の仕事は、これから、関西と中四国で増えそうです。
頑張ります。
今日は、10時〜12時で、内部統制のリスクマネジメント研修の講師をやり、13時、15時、17時で3病院をまわりました。
すべて、ファシリティマネジメントで、すべて、「できるだけ早くやりたい。」ということでした。皆様のご期待に沿えるように、できるだけのことをしたいと考えています。
ファシリティマネジメント:① ファシリティの価値の最大化 ② 購買力の強化 ③ コスト削減
私の仕事は、これから、関西と中四国で増えそうです。
頑張ります。