今日は、中核職員研修です。管理会計の様式１のアクションプランを作っています。
優秀な職員さんが集まっているので、イケてるアクションプランが出来ると期待しています。
各テーブル、１年間の研修で知識が上がってきて、かなり具体的なアクションプランができてきています。
ここは、年間３億円〜７億円の収入改善ができることは数字で出ているので、後は、アクションプランと事業所でのマネジメントです。
彼らが作ったものが、法人を動かすと思っています。
もう、ここまでくると、私はやることなく、机に座って、のんびりしている感じになっています。
別に怠けているわけではありません。各テービル、ゴールに向かって集中しているので、私はいらないんです。
研修講師としては正解です。