午前中は、10人くらいの各事業の責任者、管理者の皆さんに集まっていただき、今回のプロジェクトの趣旨説明です。
「こちらは1970年モデルです。例えば、デイサービスも1970年モデルのデイサービスなんで、2025年モデルのデイサービスには負ける。例えば、」とお話ししました。
「2040年モデルをゴールにして、その前に、2025年モデルで戦える様にする必要があります。どうするかというと、」と続けてお話ししました。
２時間、いろいろなお話をして、「経営企画室に１名。研修会に５〜７名出して下さい。事業計画を一緒にできるまでやりますので。」と。
「本部と経営企画の役割をご説明すると、」も、加えてご説明しています。
ご協力をいただくために、現状を評価し、課題をご説明し、出口戦略のご説明をしました。
皆さん、優秀なので、ご理解していただきました。
これで、残すところは１拠点だけです。
まとめに入ります。
