いろんなことを考えます。
例えば、セミナー会社が、従前のように経営していても、人は集まらないだろうなと。
病院・福祉（保育も含め）の法人や会社は、１法人１施設が確実に終わるなと。
病院の経営は、急激に悪くなって行くだろうなと。
もはや、障がいは、簡単に参入するのが難しくなるなと。
福祉の職員集めができなくて倒産する法人が続出するだろうなと。
３年、４年連続赤字で、抜け出せないようだと、もう、黒字には戻れないだろうなと。
保育所は、子供が減るので保育士不足がどんどん解消されるくらいになって、経営が厳しくなるなと。
コンサルティング会社も、一人ふたりで行うコンサルティング会社は、これからは厳しくなるのだろうなと。
M&A専門の仲介会社が、民間の会社の M&Aと同じ様に考えて、病院・福祉の法人のM&Aを扱って利益を上げようと思っても成功しないだろうなと。
病院・施設の給食は、クックサーブは消えてゆき、ほぼ、クックフリーズになるなと。
大事なことは、「だから、どうしたらいいか？」を考えることができるかどうかで、そこから動けるか、頑張り切れるかです。
そして、挑戦と失敗の中から成功の糸口を見つけることができるかですね。
