一昨年より「幹部職員向け研修」を約一年。昨年からは「人事考課制度導入」のご支援を行っている法人です。この法人の所在エリアは、2010年対比で既に、後期高齢者人口・生産年齢人口がピークアウトしております。法人としては「勝ち残り」を掛けて①現状事業の強化及び収支改善②新規事業の立ち上げ③組織の抜本改革の3テーマで『中長期戦略計画』を早々に立案したい。そのために、マーケティング、マッピング、需要予測(医療・介護)等を行って、方向性を示してほしい。これが我々に与えられたご依頼です。来月の理事会にてご報告する事になりますが、ポイントは「生き残り」ではなく『勝ち残りたい』が法人の願いです。山口県も他県と同様、既に「関ヶ原」です。