改正社会福祉法「社会福祉充実計画」の法定化に連動した
戦略的短期・中期・長期事業計画策定と人事戦略
＜プログラム＞
Ⅰ．改正社会福祉法による財務規律の新展開
～公益法人制度改革を模範とした制度改革が社会福祉法人経営者に地域への再投資に係る
連続的かつ大きな経営判断を要求していく～
●「公益法人制度改革」における財務規律ルール
●「社会福祉法人制度改革（改正社会福祉法）における財務規律の考え方
● 控除対象財産計算書の作成と提出・余裕財産の明確化・「社会福祉充実計画」の策定と
所轄庁による承認審査について
Ⅱ．「社会福祉充実計画」を継続法人の前提条件に適合させるために
～戦略的「社会福祉充実計画」の策定と履行が法人発展の鍵～
● 制度への適合と法人の持続可能経営を両立させる
「戦略的短期中期長期事業計画＝社会福祉充実計画」の策定の考え方
●「社会福祉充実計画」とマーケティング・ターゲティング・マッピング・ポジショニング・
政策先読み・地域包括ケアシステムへの参入の連動
●「社会福祉充実計画」と医療保険事業「社会福祉充実計画」と「SWOT分析」
●「社会福祉充実計画」は、ビジネスモデルの精査が必須
～「未知・有望・成長・成熟・衰退」の各ビジネスモデルを見通すこと～
● 戦略なき利益剰余金の否定により、充実した
「人事考課制度・キャリアパス・キャリア段位・研修制度」の確立
講師：ウェルフェアー・J・ユナイテッド（株）代表取締役 本間 秀司
日時：平成27年9月26日(土)13:30～17:30
会場：銀座同和ビル２F
主催：保健・医療・福祉サービス研究会