夜は、医療法人と社会福祉法人のみなさんに「2018改定・今後の戦略」の研修です。

「診療報酬をみると、国が何を望んでいるかわかるよ。何が書いてあるかというと。。」

「入院基本料を取らないといけない。これで、この病院さんは2000万円こぼしていることになる。なぜかというと。。」

「これで分かるとおり、訪問看護してほしいの。なぜかというと、ここの県は、これから病床を3割無くすわけなんで、在宅で医療をしてほしいわけ。なんで、訪問看護は絶対してほしいの。」

「ほら、小児って、いろいろ書いてあるでしょう? 子供の問題がいろいろ起こるからさ、医療とか看護師さんに手伝ってほしいわけ。」

「ねっ、情報通信の活用には、まだ、自信がないんだよね。だから、点数が低くなっているでしょう? 」

「地域包括ケア病棟1を取りましょう。使いがってがいいから。なぜかというと。。」

 

「それでは、これからの戦略をご説明します。」

「医療法人は、。。社会福祉法人は、。。」

「みなさんの協力なくしてできません。よろしくお願いします。」

 

頑張ります。

 

 

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

この講師の最近の記事

この講師の関連記事

おすすめ記事

  1. 今日は、中核職員研修の残り2回の法人さんです。来月が、理事長と理事のみなさんの前で御前試合です。理事…
  2. 日本がコロンビアに勝ちました。世の中は神の手によって導かれるかのごとく、人間の予想を超えて物事が起こ…
  3. 日本電産の永守さんが大学の理事長になり、「日本で3本の指に入る大学を作る!」と言われているそうです。…
  4. セミナーの内容 1 政策のメインストリームと方向性を理解する。 2 地域を知る。 3 経営環境…
  5. 病院の収支が分からないのは当たり前。 委託、仕入れ、設備関係の契約書があるのかないのか分からない。…
  6. HMSエリートでは、従来、3,4回のマーケティング・マッピング・ポジショニングでは、「絶対評価の優位…

ピックアップ記事

  1. 初めての奄美です。どんなところかは、土砂降りなもんで、あんまり良く分かりませんでした。でも、楽しかっ…
  2. 「野球は一球ごとに監督がサイン出すものね。こうしろ、みたいな。でも、サッカーは止まってないからね、監…
  3. 今日の宿題は以下です。 Q1:法人の風土(カルチャー)が起因となっている問題を整理してください。そ…
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る