やっぱり、国会の委員会で、実習生に対する搾取の実態が出てきていますね。

ニュースや新聞等の報道で、やっぱり、国会の委員会で、実習生に対する搾取の実態が出てきていますね。いい事です。労働者として受け入れる前に、同じ間違いを犯さないように、しっかり議論をして欲しいです。

衣料小売のしまむらが、下請けに違法があったとして、下請け400社に異例の「違法就労に厳しい姿勢で臨む。」との通知をしています。

 

外国人労働者を安い労働と考えるのではなく、一般の労働者として受け入れる社会であって欲しいものです。だって、「私は搾取されている。」と思って働いて、患者や利用者に優しくなんかできないですよね。

 

今国会で入管法の改正は通さなければいけませんが、しっかり議論して欲しいです。法務省では無理で、厚労省に主管を移して、労働法などを創設してマネジメントした方がいいと思いますが。

 

 

(2018年12月2日 ブログから)

私、ずっと、「外国人実習生制度には興味ありませんし、お勧めしません。」言い続けていました。

ここに来て、「WJUも仕事として外国人労働者の仕事をやる。」と言い出しています。それに、「あれほど、嫌がっていたのに、驚いた。」と榊原さんに言われたそうです。

 

なんで、理由をご説明します。

まず、外国人実習生は、外国人労働者ではありません。実習生です。なんで、労働法等で守られているわけではありません。

この制度で働き始め、失踪している外国人が7000人に登ります。失踪理由のほとんどが雇用者の違法行為で、契約金額とは違うお金しか払っていません。中には、時給300円で働かされている事例があります。それを国は把握しているのに、この国会でも、失踪の理由が「より高額のサラリーを求めて。」でまとめています。そして、原則、別に会社や事業所に移ることが禁じらています。

 

皆さんは知っているでしょうか。例えば、ベトナムを出てくるときに、タダではないので、借金するんです100万円程度。そして、日本に来て、仕事を始め、月に10万円取れない外国人が続出したんです。結果、借金が返せないまま帰国してゆきます。この事実を雇用側の経営者は知っていて、10万円前後しか渡さないんです。これ、やばくないですか? 

こんな制度、要するに、日本人経営者による、外国人実習生に対する搾取の構造になっているのを触らずに、広がっていくことに、憤りを感じることがあっても、勧めることなどできません。

「中には、悪い経営者もいる。」では、すまない問題で、制度として欠陥があり、悪用されていて、野放しになっている制度を担ぐのはちょっとね、、、

福祉の場合、特養は4割が赤字で、事業高5億円未満の7割が赤字決算の社会福祉法人や、理由者から取れるだけ取る姿勢の株式会社がある現状で、この外国人実習生制度で仕事をするのは、コンサルティング会社としてやってはいけないことの一つと判断していました。

 

 

しかし、入管法が改正され、在留資格に新しく、特定技能1と2が創設され、2については、家族と日本で暮らせると言うことになりました。また、大きいのは転職が可能になります。

これなら、OKです。ひどい事業者は淘汰されて、大きな代償を払わされることでしょう。外国人雇用法のような法律が整備されるようになれば、契約内容の開示義務や同一労働同一賃金が法律になるので、経営者には義務と罰則ができます。

 

あんまりに、HMSさんが一生懸命、外国人実習生度のセミナーをされていたので、何も言いませんでしたが、これが、私が外国人はやめた方がいい。「いずれ組合ができる。」と言っていた理由です。

しかし、入管法の改正されれば、変わりますね。あとは、法務省から厚労省に主管が移り、外国人雇用法のようなものができれば間違いないと思います。

そして、日本人になってくれる人が増えるといいですね。税金納めて、保険料も負担してもらって、各地域で日本人として受け入れられてほしいものです。

このお手伝いならしたいです。

 

 

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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