時代とともに変わることの必然性について議論の余地はないですね。

WJUは、時代が変わっていく中で、事業編成を変えていくことを恐れません。変化を怖がらない。新しいことを面白がる。

そして、我々なりに、大きな目的・目標があります。

だから、マインド(素)を体の真ん中に置いて、目的、目標、戦略、戦術を立てて戦う。

我々は、これから、「今までにないコンサルティンググループを目指します。」。私からすると、会計事務所が会計まわりだけの業務をして「コンサルティングをします。」って言うことに、大変、違和感を覚えます。

 

時代は、50年に1回の大変革期に入りました。政策、制度、技術革新、人口減少、財政難、変化の大きさについての説明は不要ですね。

時代とともに変わることの必然性について議論の余地はないですね。この夏くらいから、順次、進めていきます。これから始まる、さまざまなセミナーや研修会で、「WJUの戦略」の話をしたいと思っています。

 

 

自分達が目指す先に何が待っているのか、楽しみにしたいと思っています。

戦略のコンセプトですか? 当然、「囲い込み」です。えっ! だって、医療法人さんも社会福祉法人さんも言い方はスマートにしてますが、結局は、患者、利用者の囲い込みですよね?

相変わらず、口が悪くてすみません。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

この講師の最近の記事

この講師の関連記事

おすすめ記事

  1. 記事では、「新型コロナウイルスの感染拡大による外出自粛などで様変わりした消費の風景。日経MJが全国の…
  2. 記事によれば、コロナ感染で亡くなった方の96%に基礎疾患があり、大半が80歳以上の高齢者であったと。…
  3. コロナ後の話です。 私が、このブログで何度も書いている通り、働いた時間で評価するのではなく、成果で…
  4. ぜひ、この記事を読んで下さい。 「日本政府が1~2月、コロナウィルス感染拡大で封鎖…
  5. 経営者の皆さんの想いをしっかり受け止めて、必ず、成功していただきます。 重たくもやりがいのある仕事…
  6. 世の中の価値観が変わります。 テレワークが当たり前に。私たちの仕事も、打ち合わせをテレビ会議でお客…

ピックアップ記事

  1. 自慢話していいでしょうか? 「オタクのそんな話、聞きたくないよ」って方は、ここで終了にして下さい。…
  2. ウェルフェアー・J・ユナイッテド株式会社 代表取締役社長     本間 秀司 様 …
  3. 今日は、13:00〜17:00まで、大きな医療法人+社会福祉法人さんで、キックオフセミナーです。 …
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る