今日は、エリート4回目です。

今日は、エリート4回目です。第8期生も折り返しです。

ケーススタディを使って、成功のセオリーを学習しています。

セオリーを理解して、それをどのように、法人の風土(カルチャー)にできるかです。

100%が当たり前だと思えば、99%は異常。10%の経常利益が当たり前だと思えば、9%は異常。人が辞めないが当たり前だと思えば、辞めたら異常。

だから、セオリーを習慣に変えて、風土に変えるためにどうするかです。

成功する法人は、マインド(素)があり、物の見方と考え方が違うのです。

 

 

この4回目では、医療と福祉の成功のセオリーを具体的に学び、理解し、自法人にどう入れていくかを学びます。

ここは、センスが支配する領域でもあるのです。

しっかり伝えたいと思っています。

 

 

そして、今日、有志による飲み会です。

目的は、友人を作ることです。

一人でも多くの友人を作って帰っていただきたいと思います。

 

 

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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