リーダー養成塾の皆さん、今月の宿題です。

1 対象事業を決めて下さい。目的を100%稼働とし、目標、戦略、戦術を作って下さい。

2 対象事業の人員を全て書いて下さい。施設長、ナース、事務長、介護職、管理栄養士、他。正規、非正規、パート。

3 加算を一覧にして下さい。取りこぼしているものを可視化して下さい。

4 コスト削減できるものを一覧表にして下さい。

5 成功のセオリーを作ってきて下さい。

6 1リッターの牛乳、20kgの米、ハム1kgの仕入れ価格を調べてきて下さい。

7 広報・HP戦略を考えて下さい。

8 SWOT分析+目的、目標、戦略、戦術を作って下さい。 ① あなた、② サービス内容・品質、③ ドミナント地域特性、④ 外部コミュニケーション、⑤ 内部コミュニケーション、⑥ 人事制度・人事考課、⑦ 働き方改革・同一労働同一賃金。

 

提出は、11月18日 (月)です。

皆さん、あと3回ですよ。

頑張りましょう。

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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