今日は、仕事始めです。朝9:00から、現状調査です。

今日は、仕事始めです。朝9:30から、現状調査です。

財務分析は、現地ではなくてもできるので、財務につながる現場での調査になります。

インタビューなどが中心になります。

法人には、それぞれ、風土(カルチャー)があり、その違いを感じるのも面白いです。

どんな法人さんなのか、楽しみです。

 

内容は、以下です。

1 内部統制について

2 経営者による経営への関与について

3 本部機能・経営企画機能について

4 人事・人事考課制度について

5 管理会計について

6 成功の方程式・成功のセオリーについて

7 その他について

チェックは80項目あります。

全て大事ですが、1と5と6は、さらに大事です。

1/6,7,9,10の4日間です。

今日と明日は4人です。

 

報告書は、型通りの定型パターンがあるわけではありません。全て、違います。

なぜなら、全てが同じ法人なんて無いから。そして、問題や課題、明日にでも直さなければならない緊急事象は、全部、違うので。

私は作成するのは、フォーカスするところを示すのと、提案です。

だから、O△Xでは無いので。

 

楽しみです。

路面は、まだ、凍っている感じで、ちょっと寒いです。

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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