しかも、これから理事長になる方は、昔の、ある年齢の理事長の数倍ではきかないくらいの能力が必要です。

今、社会福祉法人のある年齢以上の理事長さんとこれから理事長さんになる方とでは、求められている能力が違います。

しかも、これから理事長になる方は、昔の、ある年齢の理事長の数倍ではきかないくらいの能力が必要です。

先日も「本間さん、昔は、事業高12億円で、3億円もの利益が出たんです。特養、養護、デイ、訪問で。今ある資産のほとんどがその当時に作ったもので、そのまま今も残っているんです。」と話をしてくれました。

いい時代に理事長をしていた人が沢山いるんです。そして、今も理事長をしている法人があり、しかも、何もしない、、、。そして「国が悪い、世の中が悪い。」と言っている、、、「時代は変わった。今までは運が良すぎた。新しい価値観が必要だ。」が正解だと思うのですが。

 

今、特養、養護、デイ、訪問で1500万円〜2000万円利益が出れば上出来で、3法人に1法人は赤字です。

もう、同じ経営者が法人の舵取りをしていれば、地獄の底が口を開けます。なぜか、もう、行政も救済せずに破産させる選択肢を取るからです。

 

みなさん、今回の全国老施協の経営リーダー養成塾は、出発点に立っただけの話です。

従前の価値観に縛られたら、絶対に、未来がないと心得て、「明日から何をするか。」をしっかり持って帰りましょう。

今日の課題にある、2020年、2025年、2030年、2035年、2040年の「未来予想図」を作り、頭に刻んで帰りましょう。

 

よろしいですか、「今までは、運が良かっただけですよ。これからは、実力だけが拠り所です。」

「今までを否定して、経営を科学して、成功のセオリーに沿って組織を動かし、成功の方程式を組んで問題を解きましょう。そのため、成功の条件を可視化して帰りましょう。」

「そして、最後はやるかやらないかだけです。そう、気持ちと実行です。」

 

 

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

この講師の最近の記事

この講師の関連記事

おすすめ記事

  1. OOさん 仕事で勝負できない人をカッコつけさせることが、人を生かすことにはなりませ…
  2. 今日は、朝、再建を請け負っている法人さんのテレビ会議です。 法人さんから4人、WJUから4人です。…
  3. お昼は、WJUFSの打ち合わせです。 1 来年のコンサルティングの打ち合わせ 2 新・工場建設の…
  4. 社会福祉法人の合併の仕事をさせていただくことになりました。 11月から伺います。 1 吸収合併の…
  5. 日生は2021年から、すべての投融資の判断に、企業の環境問題や社会貢献への取り組みなどを考慮した「E…
  6. HMSさんでセミナー講師をする時に、打ち合わせやお客様とお昼を食べる、長く使っていた「鰻屋」さんが閉…

ピックアップ記事

  1. OOさん 仕事で勝負できない人をカッコつけさせることが、人を生かすことにはなりませ…
  2. 今日は、朝、再建を請け負っている法人さんのテレビ会議です。 法人さんから4人、WJUから4人です。…
  3. そろそろ、WJUの2021年を考えなければなりません。 来年(2021年)は、以下、力を入れていき…
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る