こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト(敬意)して仕事しよう!」と言いませんか?

こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト(敬意)して仕事しよう!」と言いませんか?

いろいろな問題が、沢山、発生していることでしょう。

私は、おじさんたちのラグビーチームをはじめ、いろいろとスポーツをしてきました。

どんなチームが強いか? 

強いチームは、厳しい練習と試合のマネジメントを学びます。そして、強化合宿など。

そして、試合をして勝つごとに「ワン・チーム」になって行きます。

この間に、「厳しい練習を一緒に乗り越えてきた。」「試合の間に、同じ絵が見えていた。」「互いに、それぞれの役割を果たしていた。」など。

 

そうです、そこでは、「互いをリスペクト(敬意)している。」のです。

WJUも、互いをリスペクト(敬意)しながら仕事をしています。

 

今は、厳しい試合の真っ最中です。

どこのチーム(法人)にも監督やチームリーダーがいるはずです。

こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト(敬意)して仕事しよう!」と言いませんか?

試合は始まったばかりです。

勝負どころは、PCR検査が大量にできるようになって、一気に感染者が増えた時からです。

野球でいうなら、今、3回の表くらい。サッカーで言えば前半15分。バスケで言えば第1P。

一気一憂せず、淡々と行きましょう。

 

こういう時こそ、法人を一つにするチャンスですよ。

だから、こういう時こそ職員さんたちに「お互いをリスペクト(敬意)して仕事しよう!」と言いませんか?

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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