ここに、株式会社の介護・福祉事業者は、チャンスがあると思います。

なかなか増えない医療保険事業や事業高。しかし、着実に増えているのが、訪問看護です。

医療法人の訪問看護事業所は増えていません。

増えているのは株式会社の訪問看護です。

H25年 医療法人 3,304:2,301   株式会社

H26年 医療法人 3,360:2,775   株式会社

H27年 医療法人 3,374:3,322   株式会社 ← 並びました。

H28年 医療法人 3,459:3,964   株式会社 ← ついに逆転。

H29年 医療法人 3,449:4,505   株式会社

H30年 医療法人 3,460:4,988   株式会社 ← 大きく引き離す。

一目瞭然ですよね。

地域包括ケアシステム、在宅医療、医療・介護・障がいの連携で、訪問看護の需要が大きく伸びているのです。

がん末期の患者さん、難病指定の患者さん、子供さん、リハが必要な人など、医療保険の訪問看護が伸びています。

 

事業所数もH22年を境にうなぎ登りです。

H15年〜H22年までは、約5000事業所前後をウロウロ。

それが、H22年   5,434事業所 →    H30年 9,964事業所

R1年の統計では 1万事業所になっているはずです。

 

分かるのは、有老・サ高住が増えていることが大きな要因と私は考えています。

ここに、株式会社の介護・福祉事業者は、チャンスがあると思います。

ますます、必要なんで。 

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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