8月22日の午後は、こんな話からはじめます。

超稼働率実現のために

  • 気合と根性は大事。しかし、それだけで実現はできない。
  • 複数の事業所があり、そのうちの一つだけが「超」稼働にはならない。
  • 全て、または9割の事業所が超稼働で、1割が届かない。

「風土(カルチャー)」× 「技術」=「超稼働」

  • 風土(カルチャー)が決める。
  • 風土=当たり前。
  • 「最高の稼働率 100%、最低の稼働率 100%。」を当たり前にする。
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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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